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Coaching d'employés et management |
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Formation (efficience et psychologie):
Maîtrisez les fondements du support en managementPour aider vos employés à exploiter leur plein potentiel !
Les gestionnaires, les chefs d’équipe et tous les employés d’une organisation gagnent énormément à exploiter pleinement leur potentiel et à aider les autres à bien utiliser le leur. C’est ce en quoi repose les fondements du coaching : faire plus avec ce que nous sommes et multiplier les résultats positifs. La formation propose des méthodes simples et efficaces pour devenir un véritable coach pour vous-même et pour les autres, comme vos employés ou les membres de votre équipe. Contactez-nous dès maintenant pour obtenir plus d’informations (514-815-6773 à Montréal, au numéro sans frais 1-800-495-1315 de l'extérieur de Montréal ou par courriel à
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). Objectifs Permettre au participant de comprendre le cadre dans lequel il communique et supporte les autres, d’identifier les obstacles à son support, de responsabiliser ses employés face à leurs résultats et de maîtriser des stratégies les principes qui sous-tendent le coaching et la motivation. Contenu de la formation - Découvrez les fondements du coaching
- Vos rôles et responsabilités en tant que coach
- Enrichissez les fondements de ce que vous êtes
- Persévérer et voir l’échec comme un apprentissage et une opportunité.
- Maîtrisez l’art de mobiliser.
- Sachez comment supporter les autres et communiquer avec empathie.
- Aidez les autres à se donner des objectifs constructifs et motivants.
- Augmentez votre influence positive sur les autres et apprenez à vous faire respecter dans l’harmonie.
- Responsabilisez les membres de votre équipe face à leurs résultats.
Durée : Disponible en format d'une journée. La formation peut aussi s’effectuer en plusieurs périodes d'une demi-journée (avant-midi ou après-midi).
Déroulement de la formation - La formation alterne l’exposé du contenu, les échanges et les exercices de manière à ne pas alourdir la présentation et à favoriser l’intégration du contenu.
- La participation active des participants est fortement encouragée de manière à ce que chacun puisse intégrer au mieux le contenu.
- La formation présente des exercices individuels et interactifs.
- Une pause est prévue le matin et l’après midi et une période d’une heure est réservée pour le dîner.
Avantage particulier - Les participants et les compagnies clientes obtiennent plus de 20% de rabais sur le prix en librairie de livres et de livres audio (CD) suggérés en lectures complémentaires. Consultez les détails sur les livres et les CD: Les participants qui désirent réserver d’avance un certain nombre d’exemplaires de ces titres à rabais peuvent utiliser la section «contact» du site et nous préciser le titre des livres et le nombre d’exemplaires désirés.
Date et lieu : À déterminer (salle publique ou dans vos locaux).
Clientèle visée : Toute organisation qui désire se donner des conditions de succès afin d'atteindre ses objectifs tout en prenant soin de chaque membre de leurs équipes.
Notre méthode est novatrice et efficace : Anima a développé une méthodologie d’apprentissage originale et vivante qui permet de faire comprendre efficacement des notions de psychologie cognitive, d’efficience et de gestion.
Caractéristiques de nos méthodes de formation
- Une présentation PowerPoint couvre l’ensemble de la formation. Elle est spécialement conçue pour favoriser le dynamisme et être divertissante. Par ailleurs, son contenu est très structuré pour faciliter la compréhension et l’apprentissage.
- Nous avons recours à la participation, à l’humour et à des exercices.
- Nos contenus sont bien vulgarisés de manière à favoriser la rétention et le transfert des acquis aux participants.
- Nous mettons l’accent sur le respect des différences ainsi que sur la valorisation des ressources et du potentiel de chacun.
- Un support pédagogique sous forme de livre et de cahier de formation est fourni à chaque participant.
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