Les gestionnaires et les managers sont les transmetteurs de sens, les inspirateurs de la motivation, les générateurs d’implication. Leurs compétences de gestionnaire d’équipe ne reposent pas sur leurs savoirs techniques, mais bel et bien sur leur Être et leur savoir-faire. La mécanique de la créativité adaptée à la gestion d’équipe est un outil particulièrement efficace.

Construire et insuffler des convictions, développer les compétences, gérer la cohérence, créer une dynamique renouvelable est une activité confrontante et enrichissante.

Contactez-nous dès maintenant pour obtenir plus d’informations (514-815-6773 à Montréal, au numéro sans frais 1-800-495-1315 de l'extérieur de Montréal ou par courriel à Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir ).

Contenu

1. La mécanique de la créativité
Les 4 C sous-tendus par l’exploitation intelligente de la confrontation.

2. Les vraies et les fausses croyances
Construire un credo d’équipe

3. Les compétences intrinsèques et extrinsèques
Développer les compétences individuelles (être et savoir-faire) et collectives (savoir)

4. Gérer la cohérence au travers du résultat recherché
Entre co-errance et cohérence, comment garder le focus du résultat

5. La créativité
Une œuvre, un ouvrage bien concret qui font appel à des fonctionnalités cérébrales complémentaires.

Bénéfices d’une conférence
Ouverture et prise de conscience à propos d’une mécanique de performance.
    
Bénéfices d’un atelier
Utiliser les outils de la mécanique de la créativité dans une première approche de management d’équipe.

Bénéfices d’un coaching (plusieurs séances d’accompagnement)
Être accompagné dans son cheminement de manager créatif (générateur d’idées) et créateur de sens, de motivation, d’implication.