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Vos employés et votre organisation passent-t-ils le test ? Identifiez les domaines qui mériteraient des améliorations. B : S’applique beaucoup / M : S’applique modérément / R : S’applique rarement ou jamais | 15 raisons pour lesquelles vos employés ne sont pas assez motivés, heureux, efficaces et pourquoi votre organisation pourrait mieux performer. | B | M | R | | 1. Les objectifs ne sont pas définis précisément et connus de tous. | | | | | 2. On ne définit pas de plan qui détermine des priorités et respecte un ordre d’étapes spécifiques. | | | | | 3. Les employés sont réactifs (éteignent des feux) et n’ont pas le temps d’être proactif. | | | | | 4. On ne consacre pas assez de temps à la planification. | | | | | 5. On ne sait pas quelles sont les activités qui donnent le plus de résultats dans le travail des employés et dans l’organisation. | | | | | 6. On néglige d’analyser les problèmes rencontrés, les solutions trouvées et on n’en tire pas de leçons profitables au développement des employés et à celui de votre organisation. | | | | | 7. Vos employés préfèrent affirmer leur point de vue plutôt que de favoriser les échanges d’idées. | | | | | 8. Vos employés ne savent pas reconnaître les indices de problèmes relationnels ni n’ont d’idées pour améliorer les choses. | | | | | 9. Vos employés ont de la difficulté à gérer la situation lorsque survient un conflit. | | | | | 10. Vos employés négligent de communiquer des informations importantes aux autres. | | | | | 11. Vos employés ne font pas de suivi auprès des autres, ou le font tardivement. | | | | | 12. Les employés ont de la difficulté à identifier leurs émotions et celles des autres. | | | | | 13. Lorsqu’une émotion négative s’est installée, il n’y a rien à faire pour l’éliminer… | | | | | 14. Vos employés manquent d’entrain et de motivation. | | | | | 15. Vos employés s’identifient peu à votre organisation et ne contribuent pas à construire une culture forte. | | | | Interprétation : L’amélioration continue est un processus continuel où l’on cherche constamment à améliorer ce qui fait défaut. À moins que votre organisation ne soit parfaite et que vous ayez répondu « R » partout, il vous serait utile de considérer de quelle manière nous pourrions vous aider à vous améliorer.
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